在市场环境瞬息万变的今天，企业如何提升团队战斗力和战略思维能力，成为制胜关键。您是否思考过：是什么让一些团队始终高效运转？又是什么让领导者能够洞悉全局并制定精准策略？答案在于教练型领导力与战略性思维的结合。这不仅是管理的艺术，更是科学的方法论。
企业面临问题
为什么您的销售团队执行力低下，难以达成业绩目标？
为何团队成员缺乏凝聚力，彼此协作效率不高？
为什么面对市场竞争，企业总是处于被动地位，无法抢占先机？
为何管理者难以平衡领导与管理的角色，导致团队士气低落？
产生问题原因
缺乏系统化的领导力培训，管理者未能掌握有效激励和沟通技巧。
对市场趋势和竞争格局缺乏深入分析，战略规划能力不足。
团队目标感不强，员工对企业的愿景认同度较低。
销售策略制定不够精准，执行过程中缺乏监督和调整机制。
课程如何解决
通过实战案例教学，帮助管理者掌握教练型领导力的核心技能。
提供战略思维工具，如SWOT分析和PEST模型，提升市场洞察力。
引入“531模型”和“战略屋6步法”，助力企业制定清晰的发展路径。
借助互动式学习和小组共创，强化团队协作与目标达成能力。
课程成果
学员将掌握至少3种高效沟通技巧，提升团队协作效率20%以上。
熟练运用战略分析工具，准确识别市场机会与潜在威胁。
掌握4大兵法，打造高绩效销售铁军，推动团队业绩增长15%-30%。
学会设计符合SMART原则的目标管理体系，确保业务管理有序进行。
课程大纲
一、领导力提升：做团队的引路人
1. 领导力 vs 管理力：它们的区别在哪里？
2. 自律力：从自我管理开始
3. 感召力：如何让团队心甘情愿跟随你？
4. 决策力：关键时刻，你会怎么选？
5. 角色扮演：我是品牌的经营者、团队的管理者
二、战略思维培养：看得远，才能走得稳
1. 市场变化解读：增量还是存量？
2. 战略思维的本质是什么？
3. 工具箱：PEST、波特五力，帮你分析市场格局
4. 竞争对手研究：知己知彼，百战不殆
三、团队建设：凝聚人心的力量
1. 高效沟通秘籍：“5心法”让你无往不利
2. 冲突管理：化干戈为玉帛
3. 销售铁军打造：文化先行、精兵出击、绑带训练、三维激励
四、销售策略制定：把方向，定目标
1. 不同阶段的营销模式选择：你的产品处于哪个周期？
2. 目标管理：SMART原则如何落地？
3. 数据复盘：用数字说话，找到改进空间
五、实战演练：学以致用
1. 小组研讨：如何用SWOT分析解决实际问题？
2. 共创方案：用“战略屋6步法”规划未来
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