在这个员工流动如流水线的时代，是否想过，真正留住人才的秘诀藏在他们未被发掘的优势里？我们带你深入探索“优势三核”，从知识、技能到才干，一步步解锁隐藏的职场超能力，让工作成为一种享受，而非负担。
企业面临问题
员工动力不足：缺乏自我认知，不了解自身优势，工作动力缺失。
团队效能低下：成员优势未被有效整合，合作中冲突频发，整体表现平庸。
人才流失严重：员工因找不到自我价值实现感，频繁跳槽，企业人才库告急。
管理瓶颈：管理者忽视员工个体优势，团队潜能未能最大化利用，影响组织绩效。
产生问题原因
根本在于忽视了“以人为本”的管理哲学，缺乏有效的机制帮助员工识别和发挥个人优势，导致资源错配，团队协同效应减弱。
课程如何解决
通过《核心员工自我优势探索工作坊》，我们将：
深度挖掘个体优势：运用SIGN模型与巅峰故事分析，精准定位每个员工的独特才能。
优势沟通实践：教授优势导向的沟通技巧，优化职场关系，提升团队凝聚力。
团队优势构建：分析团队领导力优势分布，促进成员互补协作，形成不可复制的竞争优势。
课程亮点
★ 帮助了解什么是优势，去除过往对优势的理解误区；
★ 通过一系列的工具表单及互动了解和发现自身的优势；
★ 学习如何运用优势进行有效沟通；
★ 激发内在的潜能，提高工作绩效
★ 学习科学打造优势型团队
课程成果
完成课程后，参与者将：
清晰自我认知：明确自身优势，提升自信心与职业定位准确性。
高效沟通能力：掌握优势沟通技巧，优化人际关系，提升职场影响力。
团队效能倍增：团队内部形成优势互补，提升整体工作效率与创新能力。
企业文化升级：植入优势文化，激发组织活力，吸引更多顶尖人才。
课程内容：
第一讲：优势认知与挖掘
1.优势基础
定义：优势的含义与价值。
2.优势三核解析
(1)知识：专业领域的认知积累。
(2)技能：实践操作的能力水平。
(3)才干：内在特质与潜能。
3.才干挖掘策略
实践：个人才干识别方法论。
第二讲：优势发现之旅
1.SIGN模型应用
(1)Success:成功指标识别。
(2)Instinct:内在驱动力探索。
(3)Grow:全情投入的过程。
(4)Need:成就感的满足。
练习：昨日优势事件SIGN评分。
2.巅峰故事解析
(a)巅峰故事概念。
(b)STAR原则记录法。
(c)分享与才干挖掘。
3.外在视角整合
(i)“请你夸夸我”活动流程。
(ii)反馈收集与才干统计。
(iii)新发现与启示总结。
4.能力四象限管理
(A)优势区至盲区策略概览。
实战：个人能力清单优化。
第三讲：优势的应用与团队协作
1.优势沟通艺术
(1)四步曲：识别认同支持计划。
(2)下行沟通技巧。
(3)沟通要点强化。
2.团队优势建设
(a)领导力优势概述。
(b)团队优势分析图工具应用。
(c)协作优化与优势文化的培养。
