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管理培训课程:高品质沟通让组织更高效的沟通力

课程栏目:人力资源 时间:2024-05-30 14:17:19 浏览:

在快节奏的现代职场,沟通不再只是开口说话那么简单,它是战略,是艺术,更是生产力的催化剂!但你是否常陷于这些困境:

部门间协作如同盲人摸象,各说各话?

上下级对话,要么鸡同鸭讲,要么沉默是金?

冲突一触即发,团队氛围紧张到冰点?


课程亮点:

重塑沟通认知:从根部解决职场沟通难题,让你的每一次交流都直击靶心!

色彩性格解析:读懂人心的魔法书,无论是红色的热情还是蓝色的冷静,你都能游刃有余地沟通!

结构化表达:思维清晰如丝,让你的观点一针见血,汇报工作再也不是难题!

实战演练场:空椅子技术、角色扮演…让技巧不再是纸上谈兵,实战才是硬道理!

冲突化解术:从冲突中挖掘机遇,让团队在磨合中更强壮,和谐不再是奢望!


企业痛点直击:

想象一下,当...

上下级沟通流畅无阻,指令明确,反馈及时,效率翻倍!

跨部门协作无缝对接,项目推进如行云流水,业绩飙升!

冲突变转机,团队凝聚力更强,创意无限涌动!


课程收益:

● 通过职场沟通障碍的案例,让学员重塑对沟通的认知、强化学习意愿;

● 通过对色彩性格学习,了解自己、理解他人,掌握不同性格的人喜欢的沟通方式;

● 通过对结构化表达的学习,告别职场思维混乱,表达不清,想清楚才能说明白;

● 通过学习不同场景的沟通方法,掌握如何跟领导/下属/跨部门沟通的流程和要点,让职场沟通更有效;

● 通过学习职场矛盾冲突处理,掌握职场矛盾冲突的解决办法,快速达成公司,完成目标。

 

课程内容:

1.沟通认知

目标:信息、思想、情感有效传递,达成共识。

沟通障碍:缺乏自信、偏见、准备不足等,选三项改进并分享感受。

2.提升沟通技巧三要素

信任建立:共情、助人、诚实、正面形象。

沟通步骤:准备聆听表达处理异议协议执行。

倾听层次:从听而不闻到同理心听。

3.因人而异沟通

性格色彩测试与分组研讨。

颜色性格特点与策略。

空椅子技术模拟领导沟通。

4.上下级&跨部门沟通

七黄金句型。

下:关心方法反馈;上:准备对比安排;同:表扬建议尊重;跨:氛围数据有效沟通。

5.结构化思维表达

原则:结论先行、上下统一、分类完整、逻辑递进。

方法:自上而下、自下而上、模型应用。

思考力模型:理解重构呈现。

6.冲突化解

冲突理解:5W1H记录,两面性分析。

处理原则:承认、平息、流程、倾听。

策略:暴力回避妥协迁就双赢。

角色:发起人回应者协调人(调解/仲裁/斡旋/咨询)。

法则:求同存异、自我提升、情绪优先。




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