在中小型企业里，你将有机会接触到除专业领域外的工作内容，进行更多跨部门合作并了解企业经营机密。这种体验在大型企业中难以获得，因此如果向往更高级管理人员岗位，必须经历这样的历练。大型企业由于承担巨大运营压力，不太愿意让缺乏经验的新领导承担高风险职位和权限，这不仅有潜在风险，也影响企业效益。求职者通常需要通过在中小企业的历练来证明自己的价值，然后再考虑加入大型企业体系。
此外，还有一些专业人才对于跨领域并不感兴趣，在职场变动中更倾向于进入知名度更高、规模更大的机构，不断积累更多市场经验，从而晋升至总监、部门执行长等高层级职位。这类高度专业的案例通常在工程师、金融领域中较为常见，他们年资深、薪资丰厚，且较不容易离职，若发生异动，新职位的属性往往也十分相似。
无论选择哪种途径，这些条件的前提是需要具备一定的专业认可度，也就相当于树立起个人的专业形象，证明个人的价值。要获得这些选择的权利，就必须首先具备相应的实力和条件，才会有这个阶段的挑战，否则往往会轻松进入就业困难后才会开始后悔浪费了许多时间。证明个人价值的方法，正如前面几段提到的，是找到可以持续增值的作品和绩效，将每一个经历有意识地串联起来，使得每一份努力和记录点都具有职场价值，未来的职场发展就会更加顺利。而这种顺利实际上是之前辛勤努力的积累，而不仅仅是大家熟知的“运气”。
经历了30岁的转折点，当你拥有了丰富的市场专业知识和广阔的职场视野时，选择是否晋升至更高层级的管理阶层或者创业成为老板，往往是大多数人在职业生涯中的一个决策节点。在这个阶段所做出的选择，需要考量个人的核心价值观和偏好，不再仅仅是简单的职业抉择。有些人适合在公司内部展现自己的才华，朝着更大规模的企业发展，不断放大自己在职场上的影响力，提升人生的高度，以证明自己的存在；而另一些人则选择顺应自己所热爱的工作模式，自主决定工作的性质和内容，选择创业来实现个人的人生梦想。无论选择哪条路，都没有对错之分，只是需要承担的风险和追求的自我价值有所不同。
你可以选择像大多数求职者一样，在职场努力提升自己；也可以尝试建立个人品牌，将专业形象作为自己工作的基础。这两者的基本能力相似，最大的区别在于收入来源的不同。企业体系的收入单一且集中，而个人品牌的收入则更多元化、波动性更大。它们各有优劣，看似差别不大，实际上在风险承受度上有所差异。需要全面评估自身特质。并非一定要在二者之间选择，我个人的做法是继续在企业体系内工作，同时在外部平台上建立个人品牌价值。需要不断积累经验和市场价值，取得两者之间的平衡，以降低风险。当更多机会出现时，可以调整工作重心。不同阶段的任务各有不同，不能用一套标准囊括所有内容。但专业表现出色是基础，只有如此才有权利选择职场空间。一旦失去竞争力，将只能选择他人剩下的职位，失去主导权和选择权。
