团队中是否经历过以下情况？
问题一：企业已经发展了很多年，但员工们缺乏激情，出现了倦怠，应该怎么处理呢？
问题二：企业若推出新的战略、新的制度时无法得到员工的支持和有效执行，应该采取哪些方法？
问题三：员工缺乏竞争意识，只顾自己分到的资源，不愿意与他人分享，如何应对？
问题四：企业缺乏明确的发展方向，导致员工缺乏积极性，工作进展缓慢，应该如何解决？
问题五：员工和部分管理者只关注眼前的利益，该怎么办呢？
课程目标：
1、参加拓展培训课程后，可以尝试从系统的角度思考企业经营问题，以正确的意识面对组织的进化;
2、学习和认知是建立在组织生存和发展的必然规律之上的;
3、激发学员内在的持续向上和自我驱动动力;
4、建立培养对危机的意识，学会理性地应对顺境和逆境，准确把握竞争和机遇;
5、创造个人行为对于组织的价值和意义，有助于促进组织产生使命意识;
课程特点：
1、通过模拟真实的商场情境，让学员从组织成长的角度去认识组织发展过程中最直接、也最关键的思考因素;
2、组织进化经历多个阶段，商场竞争激烈的场面被浓缩成了一个持续两天的真实情境模拟。每个模块都与各个团队最终的经营情况密切相关;
3、培训过程的主线明确，围绕一个目标：增长。在这个过程中，培训者鼓励学员主动进化，同时遵循四个基本原则。
