【课程背景】
“95后员工”,是当前管理者所面对的一个特别的群体,因为这个群体的成长环境的独特性,使他们形成了与70后、80后,甚至90后都不太一样的独特的个性心理特征及行为方式。而这一批员工,又逐渐成长为企业的骨干员工,有的还是部门或团队的负责人。因此,走近95后,了解95后,鼓励95后,用好95后,是企业管理中应当关注的重要方面。
【课程收益】
★ 系统化地了解95后员工的特点。
★ 掌握与95后员工打交道的有效方法。
【课程时间】 半天
【课程对象】 企事业单位中高层管理干部
【课程形式】 行业内训
一、95后的特点:不同于前人
(一)整体特点
(二)典型性格
二、价值共生:新的管理理念
(一)何为价值共生
(二)价值共生的“价值”
三、95后需要什么?
(一)马斯洛需要层次理论的分析
(二)95后的独特需要
四、知:管理者的理念更新
(一)管理者要与时俱进
(二)掌握走近95后的方法
五、情:了解年轻人的想法
(一)用好“共情效应”
(二)深入到95后的内心
六、意:用95后的思维方式对待问题
(一)传统的思维方式
(二)适应95后的思维方式
七、行:像95后一样
(一)管理者要改变的做事方式
(二)与95后“打成一片”
八、价值共生的“果”
(一)凝聚力
(二)执行力
(三)高效率
赵驹老师
重庆工商大学管理学教授
重庆工商大学“成渝地区双城经济圈协同发展中心”高级研究员
西南大学教育学博士
重庆市国际国内公共关系协会副会长
中国服务贸易协会专家委员
曾任重庆工商大学国际商学院院长
曾任重庆工商大学团委书记、人事处处长
重庆坤山书院荣誉院长
【授课风格】
赵驹教授学识广博,讲课儒雅生动,旁征博引,融汇古今。除给在校研究生和大学生授课外,还曾为重庆市内外党政机关、企事业单位、商会组织等的干部和员工授课,在培训讲座中,注重学科融合,善用启发式教学,深受学生和学员的欢迎。
【主讲课程】
国学与管理
《国学智慧与执行力提升》
《儒家智慧与现代企业管理》
《阳明心学与现代管理》
《孙子兵法》
《心经》专题
领导力
《领导方法与艺术》
《领导者的魅力与修为》
《企业领导者的战略思维》
《沟通管理艺术》
《高绩效团队》
《如何提升员工忠诚度》
《企业文化塑造》
《新时代的企业公共关系与危机管理》