【课程背景】
“95后员工”，是当前管理者所面对的一个特别的群体，因为这个群体的成长环境的独特性，使他们形成了与70后、80后，甚至90后都不太一样的独特的个性心理特征及行为方式。而这一批员工，又逐渐成长为企业的骨干员工，有的还是部门或团队的负责人。因此，走近95后，了解95后，鼓励95后，用好95后，是企业管理中应当关注的重要方面。
【课程收益】
★ 系统化地了解95后员工的特点。
★ 掌握与95后员工打交道的有效方法。
【课程时间】 半天
【课程对象】 企事业单位中高层管理干部
【课程形式】 行业内训
一、95后的特点：不同于前人
（一）整体特点
（二）典型性格
二、价值共生：新的管理理念
（一）何为价值共生
（二）价值共生的“价值”
三、95后需要什么？
（一）马斯洛需要层次理论的分析
（二）95后的独特需要
四、知：管理者的理念更新
（一）管理者要与时俱进
（二）掌握走近95后的方法
五、情：了解年轻人的想法
（一）用好“共情效应”
（二）深入到95后的内心
六、意：用95后的思维方式对待问题
（一）传统的思维方式
（二）适应95后的思维方式
七、行：像95后一样
（一）管理者要改变的做事方式
（二）与95后“打成一片”
八、价值共生的“果”
（一）凝聚力
（二）执行力
（三）高效率
赵驹老师
重庆工商大学管理学教授
重庆工商大学“成渝地区双城经济圈协同发展中心”高级研究员
西南大学教育学博士
重庆市国际国内公共关系协会副会长
中国服务贸易协会专家委员
曾任重庆工商大学国际商学院院长
曾任重庆工商大学团委书记、人事处处长
重庆坤山书院荣誉院长
【授课风格】
赵驹教授学识广博，讲课儒雅生动，旁征博引，融汇古今。除给在校研究生和大学生授课外，还曾为重庆市内外党政机关、企事业单位、商会组织等的干部和员工授课，在培训讲座中，注重学科融合，善用启发式教学，深受学生和学员的欢迎。
【主讲课程】
国学与管理
《国学智慧与执行力提升》
《儒家智慧与现代企业管理》
《阳明心学与现代管理》
《孙子兵法》
《心经》专题
领导力
《领导方法与艺术》
《领导者的魅力与修为》
《企业领导者的战略思维》
《沟通管理艺术》
《高绩效团队》
《如何提升员工忠诚度》
《企业文化塑造》
《新时代的企业公共关系与危机管理》
