课程背景：
心态是所有行为的基础。在工作中，消极的心态容易带来低工作效率、不能听进批评、不配合工作、高压力体验、高工作失误、高工作冲突、职业倦怠等不良体验，进而影响团队和企业的工作。相反，积极的心态，能够拥有更高的工作热情和幸福感。
此外，许多职场人士都有职业迷茫的共性问题，这个问题容易导致心态失衡，造成职业倦怠，进而又会加重职业迷茫，形成恶性循环，对工作大为不利。
本课程结合前沿心理技术，如心态管理三步、PNIdo模型、三叶草模型、优劣势管理、职场消极情绪管理等，帮助学员拥有积极阳光心态和进行科学职业规划，赋能个人和企业共同发展。
课程收益：
● 理解心态的构成和种类，有针对性进行管理；
● 掌握和运用心态管理的技术方法，调整消极心态，建立积极心态，赋能工作和生活；
● 掌握和运用职业规划的方法，包括PNIdo模型、三叶草模型、储备职场燃料、优劣势管理等，远离职业内耗，提高工作效能和职业成就感；
● 掌握调整职业倦怠的思路和5步法，远离职业倦怠，走向职业幸福；
● 掌握工作情绪改善的方法，积极工作，快乐工作。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：
● 全体员工、青年员工、青年基层中层管理者
● 其他希望提升心态管理能力和职业规划能力，提高工作成就感的职场精英。
课程方式：影视分析+案例讨论+互动交流+分组讨论+角色扮演+头脑风暴+现场辅导+自我觉察+行动方案
第一讲：揭开心态的神秘面纱
1. 什么是心态？
2. 心态的三个组成部分
3. 心态的意义
4. 积极心态VS消极心态
5. 心态如何调整？
案例1：擦嘴的情绪
案例2：半杯水
案例3：两位房产销售员卖的东西
案例4：幸福的职场人VS不幸福的职场人
团队活动：心态建立
第二讲：职场阳光心态打造
一、常见的消极心态调整
1. 对错过高心态
2. 自我为中心心态
3. 视角太小心态
4. 焦点负面心态
5. 无效攀比心态
6. 价值观单一心态
7. 自我批判心态
案例1：领导批评的本质
案例2：三名砸石工人
案例3：企业与个人是剥削与被剥削还是共生共赢？
案例4：劳动就一定创造财富吗？
案例5：实习生和销售员的攀比
案例6：95后小助理的离职
视频：鹅龟对话
互动：他乡遇故知
团队研讨：工作带来的价值有什么？
活动：赞美
二、职场阳光心态助力高发展
1. 忠诚Loyalty
2. 敬业Commitment
3. 感恩Thanksgiving
4. 乐观Optimistic
5. 自信Self-confidence
6. 成长Developing
案例1：许家印的感恩
互动：西游记中师徒四人谁最忠诚？
案例2：敬钱还是敬业？
案例3：市场调查
案例4：尼克胡哲
视频：年羹尧VS李卫
团队研讨：市场调查的案例启发
第三讲：职业规划
1. 职业规划经常面临的问题
2. 什么是职业规划？
3. 个人VS企业VS职业
4. 任务VS工作VS事业
5. 为什么需要职业规划？
6. 积极的忙VS消极的忙
7. 职业规划的三大阶段：储备期、高点期和智慧期
8. 职业规划的PNIdo模型：目标、需求、资源、行动
9. 职业规划三叶草：兴趣、能力、价值
10. 霍兰德的职业兴趣
11. 储备三大职场燃料：优势、经验、关系
12. 职场优势和劣势管理：知识、技能、天赋
13. 有意义的经验管理
14. 职业与家庭的平衡管理
案例1：毛毛虫的故事
案例2：职场小白和领导的工作对话
案例3：比尔盖茨的家庭管理
案例4：95后员工的离职
互动：工作是喜欢更重要还是适合更重要？
心理测试：发现我们的职业兴趣
视频：马云的夫妻和谐之道
活动：发现我们的优势
第四讲：远离职业倦怠，走向职业幸福
1. 职业倦怠——职业规划的障碍
2. 为什么会出现职业倦怠？
3. 职业倦怠走向职业幸福的思路：认知、情感和行为
4. 职业倦怠走向职业幸福的5步
5. 觉察工作情绪
6. 情绪自愈VS情绪失控（3个维度判断）
7. 轻度职场消极情绪改善的方法（8种以上）
心理测试：职业倦怠程度
活动：谁气死我了？
团队研讨：职业倦怠心态的调整思路
现场演练：正念呼吸法
现场演练：冥想扫描放松法
团体研讨：分享学习收获
课程小结和答疑课程结束
许君老师
15年企业管理、咨询和心理辅导经验
管理心理学EMBA
国家二级心理咨询师/人力资源管理师
上海理工大学企业管理硕士
高校人力资源和管理心理学兼职副教授（高校教师资格证）
曾任：上海隆申集团|人力资源总监
曾任：上海复旦拓山管理软件科技有限公司|（心理测量和教育）副总
擅长领域：管理效能、新员工赋能、心理咨询与辅导、EAP、情压管理……
许老师拥有15年企业管理、咨询和心理辅导经验，前沿心理学研究学者和心理学应用实练权威，培训累计超过300场，培训学员25000多名，线上收听人次超过1500万，满意度达95%。咨询过的企业超过40家，心理咨询人数超过300人，帮助组织和职场精英实练心理学技术提升管理效能、组织绩效、个人成长和幸福感。
主讲课程：
《领导力心理学：团队凝聚力与高效建设工作坊》
《情商领导力，做有魅力的管理者》
《心理建设与情绪压力管理团辅工作坊》
《职场高效沟通心理学》
《心态管理与职业规划》
《EAP：员工心理建设与心理辅导》
《性格解析与职场效能再提升》
《新员工职场情商赋能：从校园人到职场人》
授课风格：
● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95%。
● 实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式，现场学现场练现场问现场会一直用。
● 实践：4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训，结合前沿学术研究和时期热点，实践与理论双循环。
● 实用：学员口碑关键词“实用”。以心理学实用技术为主线，融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育、催眠心理、潜意识心理等。
