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规避风险—企业内部审计实务

规避风险—企业内部审计实务

课程时长:2天,6小时/天   授课老师:吴桐老师
课程栏目:通用课程 时间:2023-07-28 16:49:08 浏览:

课程背景:

内部审计是在组织内部进行的一种独立客观的监督和评价活动,通过对企业的管理效能和经营决策进行评审,可以全面有效地发现企业管理环节中的薄弱方面。为了能使企业实现其组织目标,合理审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性,我们设计了本课程。

《企业内部审计实务》共包括六讲:内部审计理论基础、内部审计作业流程、内部审计技术与方法、基础内部审计实务、按目标分类的内部审计实务指南和内部审计管理。首先从理论层面出发,介绍内部审计的内容、作业和技术;之后详细介绍内部审计不同项目、不同分类的实务操作,包括合规性审计、保证性审计、绩效达标审计、绩效提高审计等;最后介绍内部审计的管理,对内部审计的效果进行评价,提高内部审计的有效性。对企业内部审计工作的诸多方面进行了详细的解读和指引,浓缩了企业内部审计的全部精华,旨在为企业的内部审计工作提供全面、准确的实务操作指南,提高内部审计工作者的业务操作水平。

课程收益:

● 学习企业5大循环业务审计、建设项目内部审计实务,为企业的内部审计工作提供全面、准确的实务操作指南,提高内部审计工作者的业务操作水平。

● 掌握内部审计管理6大板块(基础、流程、技术、实务、分类),内容完备、体系科学,实现从懂审计到会实际操作的飞跃。

● 通过40多个实战案例分析,20余幅逻辑图深度解读,结合实际操作,高效落地。


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业中高层管理者、内部审计经理

课程方式:讲师讲授+案例分析+互动讨论+角色扮演+情景模拟+实操演练


基石篇——掌握内部审计理论

破冰游戏分组

课前引入:审计署关于内部审计工作的规定

第一讲:内部审计概述

1. 我国内部审计的产生与发展

2. 内部审计的定位与作用


第二讲:内部审计的准则体系

导入:内部审计准则的含义和作用

互动讨论:咱们单位的内部审计发挥了什么作用?

1. 国际内部审计准则

2. 中国内部审计准则

互动讨论:内部审计准则体系里,与你负责的工作最相关的是那一部分?


第三讲:内部审计的职业道德规范

分析:内部审计职业道德规范的约束机制

解析:内部审计职业道德规范的框架原则

对比:国际内部审计师协会与中国内部审计人员的职业道德规范

互动讨论:你认为内部审计的职业道德规范中,最重要的是哪一条呢?


第四讲:内部审计的机构与人员设置

分析:集团公司内部审计机构设置

讨论:结合贵公司实际,你认为最适合本公司的内部审计机构设置模式是怎样的?内部审计机构应当承担哪些职责?


流程篇——熟练内部审计作业流程

阶段一:准备阶段

第一步:确定审计项目

——了解来源、权限,综合评估,启动项目

第二步:初步了解被审计单位

方法1:审核之前的审计报告和其他相关资料

方法2:编制检查清单、内部控制调查问卷

方法3:面谈

方法4:穿行测试

第三步:风险评估

工具:风险控制矩阵

第四步:确定审计目标和审计范围

第五步:确认评价标准和审计资源

——业务的评价标准、所需的审计资源

第六步:制定项目审计方案

工具模板:审计方案模板

第七步:下达审计通知书

工具模板:审计通知书范例

工作坊(实操):请根据公司实际,拟定一份审计通知书


阶段二:实施阶段

第一步:开展现场工作

——开展现场进点会,索取、收集必要的资源,进行现场观察

第二步:内部控制有效性测试

——了解,测试内部控制制度,调整审计方案或扩大测试

第三步:实施审计测试程序

1. 收集、鉴定审计证据

2. 审计证据的获取与处理

3. 符合性测试与实质性测试

第四步:工作底稿的编制和复核

第五步:进行小结会与撤点会

工作坊(实操):请根据公司实际,拟定一份现场工作总结与考核表


阶段三:报告阶段

一、审计中期报告

——向主管审计师汇报测试结果

二、审计发现、结论、建议

——沟通审计过程中的重要发现、形成的审计结论和编制审计建议书

三、审计结果沟通

——沟通审计概况、审计依据、审计发现、审计结论、审计意见和审计建议

四、撰写审计报告

五、审计报告的复核与报送

——复核,定稿,形成审计意见,并发送审计报告及存档

工作坊:请根据公司实际,拟定一份审计报告


阶段四:后续审计跟踪阶段

一、整改情况调查

——下达整改通知书、审计整改调查

二、后续审计

——编制后续审计方案及程序和报告

三、审计文件整理归档

注意:档案归档及保管期限

四、审计成果利用

实现:整改落实、审计情况通报、责任追究、移送、结果公告、考核评优、人事任免

互动讨论:结合公司实际,你觉得后续审计跟踪阶段应该怎么开展?


方法篇:内部审计技术与方法

方法一:内部审计证据

互动讨论:本公司实务中会碰到的内部审计证据有哪些类型?

1. 特性:充分性、适当性

2. 获取方法:观察法、询问法、检查法、函证法、顺查法、逆查法、重新计算法、重新执行法、分析程序

互动讨论:在你的内部审计工作中,用到了哪些取证方法?


方法二:抽样技术

导入:(流程)样本设计阶段-样本选取阶段-对样本实行审计程序-样本结果评价阶段

一、属性抽样审计

对比:三种属性抽样审计的比较

二、变量抽样审计

互动讨论:在咱们的内部审计工作中,用了哪些抽样技术?


方法三:分析性技术

1. 趋势分析法

2. 比较分析法

3. 比率分析法

4. 回归分析法

5. 模型分析法

分析:分析性技术在内部审计各阶段的应用

互动讨论:在你的审计工作中,如何使用分析性技术?

注意:内部审计工作底稿的归档(注意期限、变动)

互动讨论:咱们公司内部审计工作底稿包括哪些?


运用篇:基础内部审计实务

第一讲:企业业务循环内部审计

运用一:销售与收款循环的内部审计

案例借鉴:Z公司销售与收款循环审计案例、CH集团审计A子公司收入案例

运用二:采购与付款循环的内部审计

案例借鉴:A集团公司采购管理审计案例、A饮料公司采购管理审计案例

运用三:生产与存货循环的内部审计

案例借鉴:某炼油化工企业生产管理审计案例、B公司存货管理审计案例

运用四:投资与筹资循环的内部审计

案例剖析:国有S企业融资业务审计案例、D公司投资业务审计案例

运用五:货币资金的内部审计

案例借鉴:D公司货币资金审计案例


第二讲:建设项目内部审计

导入:审计内容——开工前审计、在建项目审计、竣工决算审计

要点1:聘用专业人员的风险和质量控制

要点2:跟踪审计方式的选择

要点3:跟踪审计中审计责任和管理责任的区分

要点4:不同承包合同形式下的造价审计重点

案例剖析:某科研所综合楼建设项目审计案例、Y公司员工宿舍建设项目审计案例


实操篇:按目标分类的内部审计实务指南

一、合规性审计

1. 舞弊审计

案例借鉴:B公司总经理舞弊审计案例、某中外合资公司员工舞弊审计案例

2. 内部控制审计

案例:国有J公司内部控制审计案例、A集团公司内部控制审计案例

互动讨论:内部控制审计包括哪两方面的审计?

3. 合同审计

案例借鉴:X公司合同签订前、执行审计案例

二、保证性审计

1. 风险管理审计

案例借鉴:CH集团对B子公司舞弊风险管理审计案例

2. 财务审计

案例剖析:J公司财务审计案例

3. 信息系统审计

互动讨论:咱们公司具备开展信息系统审计的条件吗?

三、绩效达标审计

1. 内部经济责任审计

案例:L公司对子公司董事长经济责任审计、国有电力总公司对子公司总经理经济责任审计

互动讨论:咱们公司开展过内部经济责任审计吗?

2. 绩效审计

案例:A汽车公司绩效审计案例

互动讨论:结合咱们正在进行的绩效培训思考,公司应该如何开展绩效审计?

四、绩效提高审计

1. 职能管理审计

案例剖析:G公司对集团营销中心职能管理审计案例

2. 战略审计

案例借鉴:YT公司营销战略审计案例

3. 治理审计

互动讨论:咱们公司如果拟开展治理审计,应该如何进行?

4. 经营决策审计

案例剖析:H电力公司经营决策审计案例


管理篇:内部审计管理

第一讲:内部审计部门管理

工作坊:参考XX公司企业内部审计制度,制定本公司内部审计制度


第二讲:内部审计项目管理

一、项目运行管理

——计划管理、成本管理、现场管理

二、内部审计项目外包管理

——服务内容、形式、优势和缺陷、现实考虑、加强对内部审计项目外包业务的监管

互动讨论:咱们公司内部审计项目管理适合采用哪种方式?


第三讲:内部审计质量控制

1. 办法:内部评估、外部评估

2. 流程:组建评估组-制定评估方案-召开进点会-现场评估-汇总评估结果-召开出点会-出具质量评估报告

分析:内部审计质量控制的现状问题及对策,提高内部审计质量的具体对策

互动讨论:咱们公司内部审计质量控制存在哪些问题?


第四讲:风险评估

流程:风险识别-风险的分析与评价-风险应对

互动讨论:咱们公司存在哪些风险?


第五讲:构建反舞弊机制

理论:舞弊的三角理论

对比:不同层次舞弊行为

操作:舞弊识别与舞弊风险管理

执行:舞弊行为的检查与报告

案例剖析:S公司的反商业贿赂机制构建

分析:企业建立反舞弊机制的一般方法

互动讨论:结合公司实际,请思考如何构建咱们公司的反舞弊机制?

规避风险—企业内部审计实务

吴桐老师

中国注册会计师

华中科技大学会计学博士

某双一流大学副教授

某省财政厅招投标专家|科技厅评审专家

湖北省会计学会第六届理事会理事

曾任:湖北省某会计师事务所|合伙人

现任:湖北省某知名化工公司(上市)|独立董事

曾在《管理评论》《审计研究》等国内外权威期刊上发表20+篇论文,多篇排序第一

曾提出“注册会计师通过任期管理规避现行强制轮换制度的行为”政策建议,在修订注册会计师轮换制度时予以参考

擅长领域:财务报表分析、业财融合、非财、全面预算管理、内部审计、内控等


主讲课程: 

《数据化管理——非财务经理的财务管理》

《企业盈利关键点——全面预算管理实务》

《运营能力解码——多维度的财务报表分析》

《智能管理——全面赋能业财融合》

《循序渐进——企业内部控制实务》

《规避风险——企业内部审计实务》


授课风格:

明白易晓,深入浅出:理论与实务相结合,案例丰富,将复杂的知识简单化、专业知识通俗化,让非财务背景的人士听懂财务,让财务背景的人更深入理解财务。

学练结合,实战高效:互动丰富,现场讲授与练习结合,让学员们边学边练,能够在学习后能够快速上手,学后复盘。

线上结合,多样授课:通过雨课堂授课,学员可以在手机上同步观看课件,课后无限回看。

吴桐老师

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