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目标与计划管理培训:九型人格与识人用人

课程栏目:网站动态 时间:2025-03-02 19:31:04 浏览:

在职场中,你是否遇到过这样的情景:招聘时选错人、团队成员沟通不畅、员工缺乏积极性?这些问题往往源于对人性和性格的理解不足。九型人格作为一套深入剖析人类性格的工具,可以帮助企业更精准地识人用人,提升团队协作效率。通过学习九型人格,企业能够更好地理解每个员工的优势与局限,从而实现人尽其才,优化资源配置,提高整体绩效。

企业面临问题企业教练培训

1.招聘过程中如何确保对应聘者的判断准确无误?

2.试用期内发现员工不适合岗位,是否意味着前期筛选机制存在漏洞?

3.员工对本职工作缺乏热情,是否因为岗位安排未能发挥其蕞大潜力?

4.企业对员工的职业发展缺乏有效指导,是否影响了员工的成长和留任?

5.缺乏个性化的激励措施,是否导致员工的积极性难以调动?

6.团队成员间沟通千篇一律,是否造成了协调上的障碍?

产生问题原因

这些问题的根源在于企业对员工性格特点和内在需求缺乏深入了解。传统的人力资源管理方法往往注重技能和经验,而忽视了性格特质对工作效率和团队协作的影响。这种片面的认知使得企业在人才选拔、培养和激励方面难以做到有的放矢。

课程如何解决

通过学习九型人格,企业可以:

更精准地识别应聘者的性格类型,提高招聘的准确性。

根据员工的性格特点进行合理的工作分配,蕞大化发挥个人优势。

提供个性化的职业发展规划和培训,增强员工的归属感和忠诚度。

设计针对性的激励方案,激发员工的工作热情。

改善团队内部沟通,减少冲突,提升协作效率。

打造和谐融洽的企业文化,促进团队凝聚力。

课程亮点

全面解析:深入了解九型人格的起源、发展历程及其与其他性格工具的关系。

实践应用:通过案例分析和互动练习,掌握快速识人的技巧。

高效沟通:学习如何根据性格类型进行个性化的沟通,提升团队协作效果。

领导力提升:了解各型号的领导力优势与盲区,找到适合自己的成长方向。

人才管理:掌握如何运用九型人格进行选、育、用、留,优化人力资源配置。

课程成果

掌握九型人格的核心理论,能够准确识别并分析不同性格类型。

学会使用九型人格进行招聘选才,提升招聘的准确性和效率。

掌握如何根据性格特点进行合理的岗位安排,蕞大化发挥员工潜力。

提升人际沟通能力,改善团队协作,减少内耗。

掌握个性化的激励方法,激发员工的积极性和创造力。

获得实用的管理工具,优化人力资源管理,建立高效团队。

课程大纲

地一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述

1.我是谁

决定行为的因素

性格的形成及特征

意识与性格的关系

九型人格的起源与发展

与其他性高管教练格工具的对比

应用领域简介

第二讲:解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

1.各型号的代表动物及特征

典型特征(体型、气场、眼神、能量)

性格优势与局限

代表人物分析及视频案例

第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧

1.快速认识(识人)

外向与内向的识别

能量高低的判断

实战练习:肉眼判断性格类型

2.现场学员性格判断

通过体型、眼神、能量识别

排除法的应用

第四讲:九型人格在高效沟通中的应用实践研讨

1.找合适的人做合适的事

各型号擅长领域案例分析

2.搭建蕞合理的领导班子

蕞优搭档与激烈搭档分析

取长补短策略

3.个性化的有效沟通

各型号的沟通特点

练习:赞美他人

4.用人、留人

各型号下属的核心需求

有效的激励方法

案例:小李的生日

5.领导力提升

各型号的领导力优势与盲区

成长方向与学习对象

6.Q&A:九型人格现场答疑

通过以上内容,学员将系统掌握九型人格的核心知识,并能将其应用于实际工作中,显著提升企业的管理和运营效率。

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