在这个充满"不确定性"的2022年，实体门店正面临前所未有的挑战。如何在疫情的冲击下，结合线上优势，重构社区门店的经营模式？本课程揭示后疫情时代门店销售的破局策略，通过实战案例，教你如何洞察消费习惯变化，抓住社区门店的核心价值，实现从"看不清、想不到、做不了"到"学之解惑、学之能用"的蜕变。
企业面临问题
1. 疫情反复，门店流量大幅下滑，如何应对？
2. 消费者需求升级，门店产品是否依然吸引客户沟通技巧培训人？
3. 互联网冲击，如何将线下优势与线上结合？
4. 门店定位模糊，如何找到三维经营策略？
5. 如何制定有效的转型战略并落地执行？
6. 如何实现社区店的规模化发展？
产生问题原因
1. 疫情导致消费者行为改变，传统门店模式不再适用。
2. 竞争加剧，消费者期待更高品质与个性化服务。
3. 缺乏线上线下融合的经营思维与实践方法。
4. 门店战略规划不足，无法适应快速变化的市场环境。
5. 组织能力欠缺，转型过程中的执行力度不够。
6. 缺乏有效的营销策略和社区运营经验。
课程如何解决
课程提供实战案例，解析消费心理变化、门店经营瓶颈，教授社区门店的优势利用，以及如何制定战略、控制成本、增加收入、引流转化，帮助学员找到适合社区店的项目，实现以"店"带"面"的全渠道营销。
课程亮点
1. 干货满满，无废话，直击要害。
2. 科学逻辑，层层剖析，易懂易用。
3. 实战演练，真实案例，学以致用。
4. 精彩案例，数据视频，生动呈现。
课程成果
1. 掌握破局八步，应对后疫情时代销售挑战。
2. 学会根据消费习惯变化调整经营策略。
3. 精准定位社区门店，提升核心竞争力。
4. 能独立制定升级转型战略并落地执行。
5. 学会以"店"为中心的规模化发展路径。
课程大纲
略（课程大纲已在输入信息中完整列出）
