提升团队执行力，打造竞争优势：这门2天6小时的销售培训课程，帮助企业解决团队协作难题，通过“家”文化和赢取文化建立高效团队，培养销售人员的积极心态与实战技能。课程结束后，您的团队将学会设定鼓舞人心的目标，有效沟通，问题解决策略以及正负激励技巧，从而实现销售业绩倍增。
企业面临问题
1. 团队执行力弱？
2. 如何激发团队潜能？
3. 目标设定模糊导致行动混乱？
4. 沟通障碍影响决策效率？
5. 如何应对销售竞争压力？
6. 目标管理困难，频繁变动如何应对？
7. 团队协作效率低下，问题处理不一致？
8. 激励机制是否有效，缺乏持续动力？
课程如何解决
通过团队建设理论和实战演练强化执行力
设定SMART目标，应用OKR管理法
建立有效的沟通和倾听技巧
教授问题处理四象限法
创新激励策略，提升团队士气
课程亮点
1. 系统化团队建设理论
2. 实战目标管理工具
3. 同理心沟通演练
4. 问题解决策略与反馈技巧
5. Google OKR案例分析
课程成果
团队成员掌握高绩效团队构建方法
具备明确目标设定与执行能力
提升20%以上的沟通效果
团队问题解决速度提升30%
参与人员获得销售执行力认证
课程大纲
1. 第一讲：高绩效团队建设
定义与障碍分析
高效团队心态塑造
销售心理角色与误区
实战技能与案例分析
2. 第二讲：目标管理执行力提升
明确目标与目标管理法
目标设定与执行演练客户沟通技巧培训
3. 第三讲：沟通文化执行力
同理心沟通与倾听技巧
沟通生态系统与GROW辅导
4. 第四讲：问题处理一致性
四象限问题分析法
案例讨论与策略制定
5. 第五讲：正负反馈激励
激励性反馈与技巧
反馈分类与实战演练
6. 课程总结与答疑环节
