先锋督导训练营，专为提升企业督导人员的销售与管理能力而设。通过深入解析消费者和员工心理，结合销售和服务管理核心模型，帮助企业解决渠道拓展、客户服务、团队建设等问题，确保业绩增长与团队效能提升。
企业面临问题
1. 销售渠道如何有效拓宽？
2. 如何有效沟通以增强客户合作？
3. 如何优化服务以驱动业绩增长？
4. 如何打造高效的终端销售团队？
5. 如何进行有效培训以提升员工能力？
6.电话销售课程 如何利用目标激励激发销售氛围？
7. 如何应对市场变化进行拓客？
8. 如何提升团队执行力和标准化管理？
课程如何解决
提供消费者和员工心理洞察工具
建立销售和管理操作模型
引入实战案例和落地工具
系统化培训与实践演练
课程亮点
1. 二八定律指导的渠道管理策略
2. 市场变化适应的动态拓客技巧
3. 基于消费心理的服务提升策略
4. 员工心理应用的团队管理技巧
5. 目标导向的绩效激励机制
课程成果
学员将掌握渠道管理与客户沟通技巧
销售提升与经销商扶持方案
团队管理和员工赋能策略
新思维下的盈利模式设计
课程大纲
1. 销售核心模型（消费者心理、销售结果、销售能力、操作方法与模型输出）
2. 管理核心模型（目标执行、工作标准、标准化管理、案例分析与模型输出）
3. 渠道管理与客户沟通（拓客方法、客户分级、沟通原则与案例）
4. 销售提升与经销商扶持（销售思维、诊断扶持、服务优化与销售技巧）
5. 员工提升与团队管理（目标设定、团队赋能、技能提升与激励机制）
6. 新思维拓展与盈利模式（产品价值、场域扩展、顾客价值、团队效能与品牌策略）
