硬核战斗力快消品行业营销创新训练营，专为应对互联网+时代快消品企业面临的销量不振、市场萎靡等问题，提供一套创新营销解决方案。课程涵盖市场战略规划、新产品开发与推广、销售团队与经销商管理，旨在提升营销体系的“硬核战斗力”，实现业绩增长。
企业面临问题
1. 为什么销量停滞不前？如何在竞争中找到新的增长点？
2. 如何适应互联网冲击，创新营销模式？
销售人员培训3. 新产品如何有效开发与推广以提升市场占有率？
4. 销售团队如何提升战斗力与凝聚力？
5. 如何优化终端管理，提高销售额？
6. 如何制定有效的区域市场战略规划？
7. 如何通过数据分析做出明智的业务决策？
8. 经销商管理如何升级，以实现共赢？
产生问题原因
这些问题源于市场环境变化、产品同质化、销售策略过时、团队能力不足以及与经销商合作的不顺畅。
课程如何解决
1. 通过实战导向的教学，提供创新营销策略。
2. 教授市场洞察与战略规划技巧，挖掘新的增长点。
3. 深入讲解新产品开发与推广流程，提升市场竞争力。
4. 强化销售团队管理和经销商合作，增强团队凝聚力。
课程亮点
1. 实战性强，课堂产出可立即应用的营销成果。
2. 案例分析，拓宽思维视野。
3. 引导技术，激发学员创新潜力。
4. 提供实用工具，加速落地执行。
课程成果
学员将：
1. 掌握市场战略规划，提升20%的市场布局效率。
2. 熟练运用终端管理技术，提高30%的终端销售额。
3. 能独立制定新产品推广方案，增加新产品15%的市场份额。
4. 全面提升销售管理能力，降低10%的客户流失率。
5. 升级经销商管理，实现15%的经销商满意度提升。
课程大纲
1. 区域市场战略规划与终端管理创新
2. 新产品开发管理与上市推广
3. 销售团队管理/经销商管理
课程详细内容包括终端生意提升策略、新产品开发与推广的战略战术组合，以及销售团队和经销商的管理实践，旨在全面提升快消品企业的营销创新能力。
