在瞬息万变的新时代零售行业中，门店如何应对疫情后的挑战并抓住机遇？本课程揭示行业“危”与“机”，教你如何运用系统思维经营门店，从危机中寻找生机，提升终端业绩。通过学习，你将掌握行业发展趋势，了解消费者新画像，并学会打造销售铁军，实现门店精细化管理。
企业面临问题
1. 如何适应疫情后行业的新趋势？
2. 如何应对互联网对实体门店的冲击？
3. 如何在渠道差异化中找到立足之地？
4. 如何应对友商的竞争策略？
5. 如何理解并满足消费者的新需求？
6. 如何提升门店业绩，实现可持续发展？
产生问题原因
随着消费习惯变化、电商崛起及市场竞争加剧，门店需转型升级，提高运营效率和服务质量，以满足日益多元化的市场需求。
课程如何解决
课程通过解析行业趋势，提供门店永续经营的八大模块，引导学员分析自身问题，提出解决方案。通过系统学习，企业可打造高效团队，优化管理，提升转化率、客单价和满意度。
课程亮点
1. 结合健康人居理念，探索行业新机遇。
2. 实战案例分享，FT集团业绩倍增经验。
3. 详尽的门店精细化管理模型，涵盖战略、文化、管理、引流、陈列、体验、服务和成交八大关键点。
课程成果
1. 掌握零售行业最电话营销培训新动态，具备前瞻性的战略视野。
2. 学会运用系统思维进行门店管理，提升运营效率。
3. 能够构建销售铁军，提高团队销售能力。
4. 了解并实践门店改善策略，有效提升业绩。
2. 课程大纲
课程大纲
上篇：行业的"危"与"机"
行业的"危"：疫情后趋势、互联网冲击、渠道博弈、友商策略、客户画像
行业的"机"：健康理念机遇、消费升级与降级
下篇：终端门店业绩提升密码
提量靠系统：经营变革、团队打造、门店精细化管理模型（战略、文化、管理、引流、陈列、体验、服务、成交）
改善在门店：转化率、客单价、满意度提升案例分享（FT集团业绩倍增项目）
