在瞬息万变的商界，如何打造一支高效的销售团队至关重要。华为的铁三角组织模式和LTC营销流程管理，以其独特的协市场营销课程同作战理念，助力企业提升市场竞争力。本课程深入解析华为的成功秘诀，助您学习实战经验，提高团队配合与管理效率。
企业面临问题
1. 如何实现销售、产品与交付的高效协同？
2. 如何建立矩阵式组织以应对跨部门合作挑战？
3. 如何构建适应大客户销售的营销体系？
4. 如何运用科学的营销流程管理提高成交率？
5. 如何通过绩效管理驱动团队持续进步？
6. 如何塑造企业文化，激发团队潜能？
产生问题原因
随着市场竞争加剧，企业需面对复杂多变的客户需求，内部协调问题、营销策略的滞后以及绩效考核的不完善都可能导致效率低下，影响企业发展。
课程如何解决
通过学习华为的铁三角组织模式和LTC流程，企业可以：
1. 建立统一的客户接口，减少沟通障碍。
2. 掌握矩阵式组织架构，增强跨部门协作。
3. 学习营销体系规划，优化销售策略。
4. 实施科学的绩效管理，激励员工潜力。
5. 塑造以奋斗者为本的企业文化，提升团队凝聚力。
课程亮点
1. 结合华为实战案例，理论与实践相结合。
2. 启发式教学，激发深度思考与研讨。
3. 互动式研讨，提升学习效果，强化实战应用。
课程成果
参与者将：
1. 掌握华为铁三角组织管理模式。
2. 理解并运用LTC全流程营销项目管理。
3. 学会华为的绩效管理核心理念。
4. 提升营销团队的配合与管理效率。
5. 获得构建高效营销体系的实战知识。
课程大纲
略（课程大纲内容已在输入中完整呈现）
