本课程《六项精进—管理者职业素养提升》深度挖掘稻盛和夫的管理哲学，结合国学精髓，通过多元化教学手段，旨在提升管理者的心性修养与职业能力，构建企业高绩效文化。课程不仅阐述稻盛哲学的核心理念，如成功方程式与六项精进的具体实践，还引导管理者反思自省，培养感恩与利他心态，最终实现个人成长与企业共赢。
企业面临问题
1. 管理者缺乏动力：如何激发管理者持续不懈的努力与创新？
2. 决策短视：怎样培养管理者长远视角，避免因短期利益牺牲企业未来？
3. 团队凝聚力不足：如何增强团队间信任与协作，提升整体效能？
4. 企业文化稀薄：如何塑造积极向上的企业文化，让员工有归属感？
5. 应对挑战能力弱：管理者如何在逆境中保持坚韧，带领团队破局？
6. 个人修养与角色不匹配：如何提升管理者个人修为，使之符合领导岗位要求？
7. 缺乏自我反省机制：如何建立有效的自我反省习惯，促进个人成长？
8. 利益冲突频现：怎样培养管理者利他思维，减少内部矛盾？
产生问题原因
缺乏系统性领导力培训。
忽视了传统文化对企业文化的滋养作用。
管理层对个人及团队成长重视不足。
缺少有效的激励与考核机制。
课程如何解决
引入稻盛哲学与国学智慧，树立正确价值观与思维方式。
实战案例与理论结合，强化实践应用能力。
通过团队研讨与互动，增进相互理解，强化团队合作。
培养日常反省习惯，促进个人内在成长与外在表现一致。
推崇利他主义，建立以共赢为目标的企业文化。
课程亮点
跨界融合：国学与现代管理哲学的完美结合。
实战导向：案例丰富，紧贴实际工作场景。
全面提升：涵盖心性修养、决策能力、团队协作等多维度。
互动体验：多样化的教学模式，增强参与感与实践效果。
课程成果
完成课程后，参与者将：
掌握成功方程式，明确个人与企业成功的关键要素。
精通“六项精进”，并在日常工作生活中有效实践。
提升职业素养，具备更高层次的决策与领导能力。
建立持续自我反省机制，实现个人持续成长。
培养感恩与利他心态，营造正向企业文化，促进团队和谐。
获得《六项精进管理证书》，认证个人在管理领域的专业提升。
课程大纲
[课程大纲]
第一讲：持续精进
经营之圣的成功方程式解析
付出不亚于任何人的努力实践方法
互动分享：个人思维方式评估
第二讲：惟谦受福
谦虚的价值与实践策略
案例研讨：领导者谦逊典范
自我反思与能力的公私界限
第三讲：慎思观照
每日反省的意义与实践
“作为人，何谓正确”判断标准
团队研讨：反省在管理中的应用
第四讲：幸福源泉
感谢的力量与实践层次
视频案例分析：感恩心态的影响
互动环节：书写感谢信
第五讲：利他之心
积善行与利他经营理念
案例分享：利他行为对企业的影响
视频研讨：利他经营的实践案例
第六讲：磨炼人格
应对感性烦恼的智慧
乐观开朗与强大内心的培养
团队研讨：识别与克服真正烦恼
课程总结与新员工培训课程行动计划
学习重点复盘
分享感悟与现场答疑
制定个人与团队后续发展计划
