在快节奏的商业战场，单打独斗已成往事。想让你的团队从“各自为战”到“并肩作战”，成为市场上那支不可小觑的力量吗？直击企业成长痛点，带你领略从理论到实战的飞跃。我们不仅讲述故事，更创造传奇——用西游记的智慧解码团队密码，借阿里巴巴的韧性见证逆境重生，通过科学系统的方法，助你点燃团队激情，锻造铁军！
企业面临问题：
团队松散，目标不一：成员间缺乏有效沟通，个人目标与团队愿景脱节。
执行力疲软：任务拖延，效率低下，好策略难落地。
激励机制失效：员工动力不足，优秀人才流失。
冲突频发，沟通障碍：内部矛盾升级，团队氛围紧张。
文化模糊，认同感缺失：团队缺乏共同价值观，凝聚力薄弱。
产生问题原因：
根源在于团队建设缺乏系统性，领导力风格单一，目标设定与执行监控不到位，以及忽视了人性与情感在管理中的作用。
课程如何解决：
科学理念与实战案例：结合前沿管理理论与实际操作，让学员在实践中学习，在学习中成长。
个性化工作坊体验：通过角色扮演、心理投射等互动形式，深入理解团队动态，提升解决问题的能力。
系统化技能构建：从团队认知到执行力提升，全方位塑造高效团队，每个环节都直指问题核心。
课程亮点：
●提高对团队凝聚力的认识和理解，让职场成长更快；
●掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法，提升识人用人的领导力；
●掌握工作目标管理和执行力推动的技巧方法，高效提升团队执行力；
●掌握团队激励的机理和技巧，激发团队凝聚力和工作积极性；
●掌握团队沟通与冲突管理的心理技术，沟通效能再提高，推动团队高效运作；
●掌握团队文化建设的技巧，打造团队向心力磁场。
课程成果：
即学即用的领导力提升：掌握高效领导风格，提升识人用人艺术。
目标与执行力并进：学会设定SMART目标，利用OKR工具，确保团队高效执行。
团队激励秘籍：深谙人性激励之道，激发团队无限潜能。
沟通艺术与冲突管理：建立无碍沟通桥梁，将冲突转化为团队成长的契机。
文化引领未来：构建独特团队文化，增强成员归属感，提升整体竞争力。
课程内容：
第一讲：团队凝聚力的基石
1.团队与群体的本质差异
关键特征对比
2.理想团队画像
成员期望特质
3.团队凝聚力定义
心理联结核心
4.凝聚力的团队特征
表现与成效
5.凝聚力障碍剖析
识别并克服五大障碍
6.研讨：西游记案例分析
凝聚力展现及其原因
7.案例分享：阿里巴巴非典经历
8.工作坊实践
裸心交流促进理解
团队活动定制体验
第二讲：知人善任的艺术
1.知己知彼实施策略
2.人岗匹配原则
3.影响力来源解析
4.领导风格概览
六种典型风格
5.选择适宜领导风格
6.案例探讨
“老好人”管理局限
西游记角色匹配
领导风格对比：唐僧与李云龙
7.工作坊应用
销售员素质模型
心理测评工具体验
第三讲：目标设定与高效执行
1.目标管理
AllWin SWART原则
OKR工具应用
PSTAC任务布置法
2.执行力概论
3.提升执行力途径
4.案例学习
市场调研实例
米兰大学实验
马云的执行力视角
5.工作坊互动
目标平衡轮制定
实践任务挑战
第四讲：激励机制与人心把握
1.激励心理学基础
2.马斯洛需求层次应用
3.斯金纳强化理论
4.赫兹伯格双因素理论
5.领导情绪管理与激励
6.案例分析
账房先生与现代会计
生命意义探讨
激励制度反思
7.工作坊：八维平衡实践
第五讲：沟通与冲突管理
1.沟通障碍识别
2.高效沟通原则
同理心培养
3.冲突本质与情绪调控
4.冲突应对策略
5.案例分享与活动体验
领导者情绪表现
团队互动游戏
6.工作坊深化
世界咖啡对话
团队合作挑战
第六讲：塑造卓越团队文化
1.团队文化概要
2.文化价值阐述
3.工具箱：文化塑造八大法
4.经典案例解析
阿里巴巴文化观
历史与现代案例启示
5.工作坊创作
团队文化设计工作坊。
