董玉川老师
8年企业生产/团队管理经验
9年企业现场管理/咨询师实战经验
17年企业内训/公开课培训实战经验
AMFR美国管理架构研究学会认证导师
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
富兰克林·柯维(中国)《高效能人士的七个习惯》学习讲师
重庆渡才猎将企业管理有限公司合伙人
曾任:中石油·川庆钻探(四川石油管理局)|实验室主任
曾任:OHASHI大桥化工|制造课科长
曾任:中山至亨化工集团|副总经理
主讲课程:
《互赖共赢·融知修为——忠诚敬业铸心态·积极沉稳强执行》
《正己化人·日新其力——MTP管理技能提升训练》
《能说会听·循循善诱——高情商职场沟通力》
《志同道合·以事修人——高效能团队管理》
《厚积薄发·高瞻远瞩——复制领导力模式》
《抗压耐挫·悦纳自我——职场压力与情绪梳理》
《运筹帷幄·谋定而动——时间管理与工作效率提升》
《眼里有光·心中有火——新生代员工管理》
《不忘初心·砥砺前行——将职业进行到底》(新员工)
授课风格:
【精准】剖析问题核心:课程开门见山,一针见血,直奔主题。引导问题,紧贴工作,结合生活,辅以案例。理论、方法、理念,技巧一个都不少,促使在有限的时间里,学习效果最大化。
【全面】覆盖员工成长:课程促员工身、心、灵三层次的成长。心态课程建目标给方法,沟通课程能说会听,团队培训经四个阶段,MTP综合管理依靠六个单元,情压培训能找到动力,新员工入职给出十句话六个字。使学员认知水平、情感态度、应用能力全方面得到真正的优化与发展。
【领悟】深入课题内涵:分析问题的理论和解决问题的方法,认知管理的理念和工作的技巧,都由参训学员自身体验来呈现,而不是一味的说教。结果是既形象易于理解,又深刻触动感受,让学员感知自我的状态,将所学转化成职场生产力。