俞璇老师
美国质量学会ASQ认证的黑带大师(全中国仅有18位)
中国质量协会CAQ认证的黑带
美国质量学会ASQ认证的黑带
重庆大学(985/双一流)工业工程硕士
曾任:西门子(世界500强)|精益数字化解决方案咨询专家
曾任:埃森哲(世界500强)|精益六西格玛高级咨询顾问
曾任:贝卡尔特(外资上市)|北亚区TQM经理
—13年深耕精益管理及相关领域,成功辅导50+家企业开展精益提升项目,实现降本增效
01-某电力公司《电网运营精益优化全面转型项目》
02-某外资制造公司《运营管理精益化与交付质量提升项目》
03-某奢侈品牌香水化妆品《工厂质量管控体系建设与精益转型项目》
04-某铝业有限公司《精益转型-降本增效咨询&实施项目》
05-某金属制品有限公司《精益转型与业务流程梳理实施项目》
主讲课程:
《全面质量管理TQM》
《精益管理-从方法工具到实战运用》
《企业现场管理实战工具之5S及目视化技术》
《精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计》
《质量管理五大核心工具》
《8D问题解决法与QC新老七大手法》
《精益六西格玛实战及认证培训》(黄带/绿带/黑带)
《班组实战管理与班组长能力提升》
授课风格:
实战性强:致力于把每一场培训都打造成“问题解决型沉浸式培训”。课前让学员带着实际存在的业务问题点进入课堂,在走出课堂的时,学员找到问题的解决方案和思路。整个培训的过程,就是引导学员解决问题的过程
互动性高:课堂结合大量的案例研讨、课堂游戏、培训练习、软件实操、沙盘模拟等。课堂以小组方式,让学员在课堂练习输出自己的结果,老师随堂点评,学员理解更深刻
通俗易懂:老师轻松幽默、通俗易懂的讲解知识理念,借以大量的比喻、模拟、演示,让学员充分理解精益六西格玛所包含的全部知识精髓
循循善诱:课堂从抛出问题开始,引导学员积极思考、循循善诱、启发学员,拒绝一味灌输