这是一个主讲沟通的团队拓展项目，环环相扣，缺一不可。还可以体现出团队的整体性，在传递信息的过程中若出现任何一个环节的疏漏都不行。放到工作中每个岗位和工种也都同样重要，这个岗位的人员的理解能力、执行能力、创造能力、思维能力决定着是否可以干好这一岗位工作，因此才有了岗位技能提升的说法，就因为每个岗位都不可或缺。同时，如果仅仅是单向沟通，而缺少沟通原理模型中的反馈，那么被沟通者所获得的信息也只是片面的，有效的沟通应该是在反复的反馈和纠偏中才能保证信息尽量少的失真传递。而作为执行者而言，也只有通过反馈和确认 ，才能领会到项目目标的真正内涵，而不至于出现执行偏差。
