胡既白老师
管理学硕士
管理畅销书《零成本激励》作者
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
中石化、国家电网、中建集团、中国电信长期特聘讲师
武大高培中心、交大总裁班、《盛视空中商学院》特聘讲师
曾任:宇峰集团 企划总监/董事长助理
曾任:湖北近藤公司 战略企划总监
擅长领域:管理技能、团队管理、沟通技能、执行力、团队激励
年均授课量高达120天以上,年均项目场次高达10个以上
为多家企业授课,课程好评率高达99%,被持续返聘
→被大连欧姆龙公司连续返聘4年
→被三峡集团大学连续返聘3年
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课程培训超过750天,培养近8000多位学员成为优秀的管理者。
主讲课程:
《团队熔炼——高绩效团队建设与管理》
《执行突破——打造企业执行铁军》
《领导赋能——中层管理者领导力修炼》
《角色定锚——管理者角色认知与定位》
《部属发展——员工辅导与激励》
《管理进阶——核心管理技能提升》
《沟通破壁——跨部门沟通与协作》
《沟通解码——管理者职场高效沟通技能提升》
《MTP管理——综合管理技能提升训练》
授课风格:
台风稳健:讲课气场大、台风稳、声音磁性浑厚且错落有致,饱含激情,引人入胜
激情幽默:讲课饱含热情,感染全场,穿插各种互动幽默,让人听得进去,听得乐意
大量案例:课程中设计有大量的经典案例和故事,遵循“理性观点、感性演绎”原理
通俗落地:用大白话讲,确保课程实用性,真正做到吸引学员,感染学员,改变学员
多样互动:视频多,案例多,故事多,研讨多,互动多,游戏多,工具多,快乐多