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^{赵伟功老师}

专注于管理教育与培训三十年

13年大学教师经历

10年企业负责人经历

国际版权课程《当责领导力®》认证讲师

日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师

曾任：丝宝集团  总裁助理/管理学院院长/集团首席培训师

曾任：晟通科技集团  企业大学校长/管理研究院副院长

曾任：远大科技集团(远大空调)  管理学院院长

曾任：广东三正集团  培训总监

现任：武汉海隆通信科技有限公司  执行董事/总经理

→ 被5家企业持续两年返聘：东风本田、神龙汽车、金安格、东风贝洱热系统公司、中联物流……

→ 被6家企业持续三年返聘：安得物流、美的空调、高德红外线、郎新科技、三一重工、中建三局集团……

^{核心课程：}

领导力提升系列

《领导力提升——教练式领导力》

《领导力提升——卓越领导五大行为》

《领导力提升——绩效导向领导力》

《领导力提升——跳出盒子，更高层面的影响力》

管理精进系列

《管理精进——卓越管理五项修炼》

《管理精进——目标分解与计划执行》

《管理精进——从业务高手到优秀主管》

《管理精进——KT问题分析与解决四大工具》

^{授课特色：}

※引导学习，而不仅仅是简单灌输。赵伟功老师擅长于引导，在他的课堂上，那种习以为常的滔滔不绝、妙语连珠的“演说”，被替换为问题牵引、循循善诱的引导，在推动学员主动学习的过程中，轻松、自然地达成培训目标。

※行为改变，而不仅仅是理论讲授。管理首先是一种理论，但是，理论只有落地为具体的工具、方法，才能推动绩效的改进。在赵伟功老师的课堂上，严谨而有条理的讲解，与案例分析、情境模拟、互动演练有机结合，推动学员由“知”到“行”的转化。

※聚焦问题，而不仅仅是逻辑自洽。课程围绕问题的系统设计：课前，通过调研，找准问题，聚焦问题；课中，通过引导，激发问题，讨论问题；课后，通过跟踪，锁定问题，解决问题。