刘佳和老师
30多年银行实战管理工作经验
金融理财师、融资规划师
总行十大金牌内训师
历任:某国有银行网点主任、支行行长、分行个金部老总、总行专职转型内训师
实战经验:
老师在在网点、支行、分行、总行四个层级都有工作经历参与了总行历次转型。课程基于多年行长工作岗位的实战提炼、基于500场以上行长、客户经理培训课程反馈提升,10余家支行转型辅导实战,其课程实用性强,便于复制、落地推广。刘老师紧跟时代步伐,期待与您分享30年营销、管理经验。
刘佳和老师注重于抓基础工作、抓规定动作落实、注重后期固化培训成果,把“讲”和“做”紧密的结合到一起,是老师(教你做)+教练(带你做)+领导(布置工作)式的体验式教学,引导或指导学员改变原有的管理模式、营销模式和服务模式,是最接地气的实战型个金培训专家。在岗位上总结出很多适合于分行、支行管理和服务经验,具有较强的团队管理和营销管理经验,其课程实用性强,便于复制、落地推广。
全程参与了某总行5次转型工作,在全国讲课、营销经验分享报告超过200场。在任分行个金部老总期间,分管近20家支行、100个网点个人金融条线,营销业绩连续6年位居全省和当地同业双第一。
主讲课程:
《侧重管理-支行行长管理能力与营销能力提升》
《侧重营销-中高级管理人员 商战营销与客户关系维护》
《公私联动-金融科技及数字化赋能公私联动综合营销》
《金融生态圈-新时期银行如何构建金融生态圈》
《精细化-管理能力提升与精细化管理培训》
《理财经理-团队服务与营销技巧提升》
《网点转型-商业银行网点服务模式优化转型》
《执行力-团队建设与网点价值提升的六大机制》
授课方式:
1.讲师讲解(强调重点、要点,阐释方法、办法,启发学员旧知了解新知)
2.案例分享(融入老师多年管理工作中的生动案例,启发学员学习和领悟)
3.情景推演(引导学员提出问题,并给出解决方案,达到学以致用的目的)
4.视频观看(营销案例视频片段欣赏、讨论、点评,给予学员启发和感悟)
课程亮点:确保课程听得懂、拿得走、用得上、有实效、能落地