李明仿老师-精益现场改善实战专家
课程栏目：内训讲师
所在城市：佛山
时间：2024-01-16 19:14:59
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李明仿老师
中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员
26年上市公司制造部门工作及咨询项目培训辅导经验
2018年中国讲师经纪平台生产领域授课量冠军（全年157天)
2022年中国讲师网官网评奖中国生产领域十强讲师
英国博赞思维导图授权认证讲师
美国ACI国际沙盘授权认证讲师
海南省政府质量协会现场管理评审专家委员会成员
南京大江讲堂金箔学院特聘客座教授
广东省顺德政府特聘专家团讲师
曾任：日资企业（Brother）珠海兄弟工业有限公司精益推进室负责人
曾任：世界500强A股上市公司美的集团丨制造中心高管、供应链经理
北大博雅客座教授、哈尔滨工业大学（C9联盟）/中山大学（985高校）/厦门大学（985高校）/湖南大学（985高校）/西南交通大学/暨南大学EDP特邀讲师
主讲课程：
《智慧提升生产力——LCIA低成本智能化改善与案例实操》
《向管理创新要效益——生产成本降低之20个实战技法》
《PMC系统管控36招——多品种小批量的生产计划与物料控制》
《数据化管理提升生产力——生产数据之收集、分析、建模与应用》
《卓越班组长综合管理技能提升》
《改善提升生产力——制造现场六项改善技能强力提升》
《TBP丰田问题分析与解决方法》
《卓越现场管理与改善技能提升之18个典型案例分析》
授课风格：
丰富性与实用性：针对课程知识点，既有广度又有深度。案例来源于自己的实际工作和辅导经验，具有很强的实用性。
逻辑性与幽默感：通过大量数据和案例进行逻辑分析，得出结论；语言幽默，强调生活情趣与乐观，让学员在生活常识中领悟深奥枯燥的精益理论知识。
创造性与干货型：整篇课程讲究干货，让学员通过学习，自己加以创新，做到学习、深化，再上一个新台阶。
