郑文生老师
企业战略管理与股权设计专家
博士研究生、英国剑桥大学博士后(在修)
黑马股份产业加速师
厦门大学经济学院特聘讲师
北京青年人力资源服务商会副会长
中地数码、林森物流企业独立董事、战略顾问
15年企业培训咨询经验,足迹覆盖大江南北
——累计其培训过的学员(线下)近10万人,(线上)近百万人
300家企业战略咨询实战经验,以“实用、落地”为口碑,深受好评
——中能电气、燕之屋股份、九牧股份、中地数码、维拓科技、林森物流、信泰集团等
10+家企业成功上市的主操盘手,被誉为“行业黑马”
——博思软件、蜡笔小新食品、新大陆股份、纳川股份、青蛙王子等
20年任职+创业经验,历任企业高管以及创始人
——领航咨询集团创始人、蜡笔小新(上市)执行总裁、林森科技股份联席总裁
核心课程:
《企业数字化转型与解决方案设计》有方向、有步骤、有方法、有场景、有方案、可落地;
《企业战略创新与转型升级》实战咨询步骤总结、实施方法论明确,企业可现学现用;
《商业模式创新》超强案例场景再现、模式+方法+策略=复制99%+创新1%;
《股权结构设计与股权激励》案例贯穿到底,实战股权管理全过程,让企业少走弯路;
《组织发展与组织效率提升》对人性的总结很经典,有工具、有案例,很多场景再现的感觉;
《企业资本运作与上市治理》有理论、有案例、有步骤,高度总结、干货多多;
《IPO战略成长计划》(项目)三阶段工作坊,咨询操作实战案例引导,现场输出咨询成果;
授课风格:
● 激情洋溢又充满理性,内容逻辑感强,缜密严谨,循循善诱,并深入浅出;
● 以学员为中心,引导式培训,强调共创,坚持“学”、“创”一体化效果;
● 天然的实战派,以终为始,结果导向,务实落地。